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8 dicas para ser um gestor eficiente

Atualizado: 23 de Out de 2018


8 dicas para ser um gestor eficiente

Pratique o exercício diário de empatia Atualmente é muito importante ter uma figura de gestor bem consolidada, devido ao seu papel estratégico. A missão desse profissional é conduzir todos os demais colaboradores em direção aos objetivos do empreendimento, respeitando sempre seus valores e sua cultura organizacional. Além de conhecer bem a empresa e ter uma formação condizente com as habilidades que um cargo desses exige, aqui vão algumas dicas essenciais para ser um gestor eficiente: - Responsabilidade É preciso assumir as responsabilidades e não apenas esperar colher os louros. Um gestor eficiente identifica os empecilhos que a equipe pode encontrar pelo caminho e toma a frente para resolvê-los. Precisa abrir caminhos para que o grupo realize um bom trabalho e, assim, as metas sejam alcançadas. - Liderança Nas empresas modernas, quem ocupa o cargo de gerência, precisa dar o exemplo para a equipe. Demonstrar na prática como aplicar as metodologias. Deve praticar o que ensina para a equipe. - Saber valorizar Nenhum funcionário aceita se dedicar ao máximo para que outra pessoa receba os méritos. É essencial que o gestor saiba reconhecer o esforço de cada colaborador, valorizar sua dedicação e os resultados obtidos. - Humildade É primordial pedir ajuda quando necessário! Escute a opinião da sua equipe, leve em consideração, não queira que a sua verdade sempre permaneça a qualquer custo. - Autoconfiança A equipe precisa confiar em seu líder, é por isso que um gestor precisa trabalhar no sentido de desenvolver a sua autoconfiança, porque só assim vai conseguir transmitir essa credibilidade ao restante do staff. - Capacidade de delegar A função de um líder é saber distribuir demandas de acordo com a função e as habilidades de cada colaborador. Só assim o gestor consegue ter tempo suficiente para elaborar a execução de ações mais estratégicas. - Criatividade Faz parte do escopo de trabalho da gerência buscar sempre novas soluções e novos formatos para realizar os trabalhos. Para isso o profissional tem que estar atento às novidades do mercado e buscar atualização constantemente. - Gerenciamento de pessoas Parece bem óbvio, mas a verdade é que nem todos se lembram que colaboradores são humanos, terão bons e maus dias, podem se envolver em conflitos com colegas de equipe, podem deixar que o emocional aflore em determinados momentos. Um líder eficiente está sempre preparado nesse sentido e sabe como proceder nessas situações. Mas mais do que isso: exercita sua empatia diariamente.

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